Gestión competitiva de stocks y procesos de producción / (Record no. 61673)

MARC details
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 06576nam a2200301 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-sfUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 170717b ||||| |||| 00| 0 d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 8480888431
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor AR-sfUTN
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto spa
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.5 C751
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Cuatrecasas Arbos, Lluís
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Gestión competitiva de stocks y procesos de producción /
Mención de responsabilidad Lluís Cuatrecasas.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Barcelona:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Gestión 2000,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2003
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 265 p.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato CONTENIDO<br/>1. Introducción a la gestión de los materiales, tiempos y equilibrado de los procesos de producción 11<br/>Gestión de los procesos y los tiempos de sus operaciones 14<br/>Lotes de proceso y de transferencia 15<br/>Tipos de procesos de producción 18<br/>Tiempo de proceso, ciclo y equilibrado 19<br/>Capacidad de los procesos y su equilibrado 22<br/>Operaciones condicionantes y cuellos de botella 24<br/>2. Gestión de los stocks y tiempos de los procesos 27<br/>Gestión de los stocks en proceso 27<br/>Modalidades de la determinación de los stocks en proceso 28<br/>Los stocks en proceso y lead-time del proceso: Relación directa entre ambos 30<br/>Determinación del volumen de stock total en proceso según las modalidades de proceso 32<br/>Magnitudes que se precisarán para el cálculo del stock en proceso 33<br/>Determinación del stock total en proceso 35<br/>Caso más general: Ciclos desiguales con o sin decalajes entre operaciones 35<br/>Caso de proceso equilibrado: Ciclos iguales con o sin decalajes 37<br/>Determinación del stock total en proceso con operaciones efectuadas simultáneamente por más de un puesto de trabajo 38<br/>Determinación del lead time de un proceso 40<br/>La mejora de los niveles de stock en proceso: Factores 42<br/>Caso práctico: determinación del nivel de stocks e influencia de los factores de variación que le afectan 44<br/>Stocks para operaciones tipo cuello de botella 45<br/>3. Gestión de stocks de aprovisionamiento. Gestión de los lotes de producción 49<br/>Los métodos clásicos de gestión de stocks y los métodos actuales de gestión de materiales. Validez de unos y otros 50<br/>Los modelos de gestión de stocks 52<br/>Modelos deterministas de gestión de stocks. Stock de partida 54<br/>Stock de partida para aprovisionamiento 54<br/>Lote económico de pedido 56<br/>Lote económico de aprovisionamiento con costes variables de adquisición 57<br/>Lote de proceso de producción. Determinación del volumen óptimo 60<br/>Los costes asociados 60<br/>Lote económico de producción cuando el stock alimenta a otro proceso 61<br/>Optimización de lotes de producción con limitaciones en el sistema 62<br/>Modelos no deterministas de gestión de stocks. Stocks de fluctuación 68<br/>Sistema del punto de pedido o del inventario permanente 70<br/>Cálculo de la cantidad económica de pedido 70<br/>Cálculo del stock óptimo de seguridad 71<br/>Cálculo del punto de pedido 74<br/>Cálculo del stock de seguridad cuando resulta difícil determinar el coste de ruptura 74<br/>Sistema del inventario cíclico 75<br/>Cálculo del stock de seguridad y del tiempo de revisión 76<br/>Modelos de gestión de stocks. Stocks de anticipación 77<br/>El lote económico para los stocks en proceso: Determinación del lote de proceso y de transferencia óptimos 80<br/>4. Gestión de materiales y planificación de la producción 85<br/>Modelos de gestión de materiales: Sistema MRP 87<br/>La estructura de producto. Lista de materiales 88<br/>Planificación de las necesidades de materiales. MRP 89<br/>El sistema MRP-II 109<br/>Implantación del MRP-II 112<br/>MRP-II (Manufacturing Resource Planning) 113<br/>Planificación de necesidades de capacidad (CRP) 117<br/>Reajuste MRP-II con variación del Plan Maestro, del correspondiente MRP-I y sus lanzamientos y con mejoras en los tiempos 119<br/>MRP-II Ajustado 128<br/>MRP Final (I y II) 132<br/>MRP-II Final 147<br/>Modelos de gestión de materiales. Sistema Kanban 150<br/>Variantes en la implantación del sistema Kanban 152<br/>Cálculo de las tarjetas necesarias 153<br/>Métodos de gestión de materiales versus métodos de gestión de stocks: Comparación entre MRP y el sistema del inventario permanente 155<br/>Gestión Just in TIME (JIT) en sistemas planificados con MRP: Integración de MRP y KANBAN 157<br/>5. La implantación de procesos de producción eficientes y equilibrados. Etapas y soluciones de gestión a aplicar 163<br/>Etapas de la mejora de la eficiencia 166<br/>Etapa 1: Tipo de proceso, disposición y transferencia de materiales Soluciones de gestión 168<br/>Etapa 2: Tamaño mínimo operativo para lotes de proceso y de transferencia 175<br/>Soluciones de gestión 177<br/>Etapa 3: Implantar el método de trabajo idóneo. Procesos con cuellos de botella 180<br/>Soluciones de gestión 184<br/>Etapa 4: Equilibrado de los ciclos de proceso y transferencia y su reducción 190<br/>Soluciones de gestión 191<br/>6. Planificación y gestión eficiente de procesos de producción. Caso practico: planta de producción de equipos informáticos> 199<br/>Planteamiento general del caso 199<br/>Implantación inicial y sus actividades 201<br/>Mejora progresiva de la implantación y su eficiencia: Etapa 1 209<br/>Mejora progresiva de la implantación y su eficiencia: Etapa 2 217<br/>Mejora progresiva de la implantación y su eficiencia: Etapa 3 223<br/>Mejora progresiva de la implantación y su eficiencia: Etapa 4 231<br/>Resumen comparativo y diagnóstico final del caso 239<br/>Ventajas adicionales de la nueva implantación 243<br/>Anexos 245<br/>Anexo I: Determinación de los stocks en proceso para cada una de las operaciones del mismo 245<br/>Caso de ciclos desiguales (proceso no equilibrado) 246<br/>Caso de proceso equilibrado: Ciclos iguales con o sin decalajes 250<br/>Determinación del stock en proceso en el caso de operaciones que se lleven a cabo simultáneamente en más de un puesto de trabajo 250<br/>Anexo II: Optimización del tamaño de los lotes con minimización de tiempos de vacío 252<br/>Optimización de lotes por estudio comparativo de modalidades 252<br/>Determinación de los lead-time de proceso 256<br/>Lead time de un pedido de N lotes Q 257<br/>Política de implantaciones 258<br/>Anexo III: La previsión de la demanda 260<br/>Métodos basados en los datos de partida: Series temporales 260<br/>Alisado por medias móviles 260<br/>Alisado exponencial 261<br/>Previsión a partir de series temporales: descomposición en componentes significativas 261<br/>Anexo IV: Tablas de la distribución normal estándar 265<br/>Bibliografía 267
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PRODUCCION-PROCESOS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION DE MATERIALES
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION DE STOCKS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia STOCKS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MRP
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia KANBAN
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Clasificación Decimal Universal
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 61673
-- 61673
Holdings
Estado Estado perdido Tipo de préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Número de inventario Total Checkouts Total Renewals ST completa de Koha Código de barras Date last seen Date last checked out Número de copias Tipo de ítem Koha
      Facultad Regional Santa Fe Facultad Regional Santa Fe 02/02/2018 8633 1 2 658.5 C751 8633 02/10/2018 29/08/2018 02/02/2018 Libros

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