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100 1 _aRobbins, Stephen P.
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_cStephen P. Robbins, Mary Coulter.
250 _a8va. [ì.e. en inglés, 1ra. en español]
260 _aMéxico :
_bPearson Educación,
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300 _a614 p.
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505 8 0 _aCONTENIDO PRIMERA PARTE Introducción Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones Capítulo 2. La administración ayer y hoy SEGUNDA PARTE Delimitación del campo del gerente Capítulo 3. Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones Capítulo 4. La administración en un entorno global Capítulo 5. Responsabilidad social y ética administrativa Administración de empresas emprendedoras: El contexto del emprendedor TERCERA PARTE Planeación Capítulo 6. Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente Capítulo 7. Fundamentos de la planeación Capítulo 8. Administración estratégica Capítulo 9. Herramientas y técnicas de planeación Administración de empresas emprendedoras: Temas sobre fundación y planeación CUARTA PARTE organización Capítulo 10. Estructura y diseño organizacional Capítulo 11. Comunicación y tecnología de la información Capítulo 12. Gerencia de recursos humanos Capítulo 13. Manejo del cambio y la innovación Administración de empresas emprendedoras: Temas de organización QUINTA PARTE Dirección Capítulo 14. Fundamentos del comportamiento Capítulo 15. Grupos y equipos Capítulo 16. La motivación de los empleados Capítulo 17. Liderazgo Administración de empresas emprendedoras: Temas de dirección SEXTA PARTE Control Capítulo 18. Fundamentos del control Capítulo 19. Administración de operaciones y de la cadena de valores Administración de empresas emprendedoras: Temas de control Módulos de adquisición de habilidades Notas Créditos de fotografías Indice onomástico Indice de compañías Indice glosado
650 _aADMINISTRACION DE EMPRESAS
650 _aEMPRESAS EMPRENDEDORAS
650 _aDIRECCION DE EMPRESAS
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