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505	8	0	_aCONTENIDO Presentación 9 Prólogo 11 Capítulo 1. LA IDEA 13 1. Generación de ideas 16 2. Estrategia real/virtual 21 3. Viabilidad económica, financiera y virtual 33 4. La seguridad 40 Capítulo 2. LA CREACION DE LA EMPRESA VIRTUAL 43 1. Pasos legales 45 2. Televentanilla virtual para la creación de empresas 46 3. Dominios 51 Capítulo 3. LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES 57 1. Roles de las personas en las nuevas organizaciones 59 2. Capital intelectual y gestión del conocimiento 63 3. Los sistemas de información 71 4. La comunicación 80 5. Nuevas formas de motivar y dirigir 85 Capítulo 4. LA PLANIFICACION EN LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES 95 1. Las premisas de la planificación 97 2. Modelos de planificación en la empresa virtual 99 3. Los fines y los medios en la virtualidad 104 4. Los proyectos en las organizaciones virtuales 115 5. Conclusión 119 5. LA ORGANIZACION CREATIVA VIRTUAL 121 1. Dilema actual 123 2. La organización creativa virtual: virtualidad interna y externa 124 6. SU FUNCIONAMIENTO 135 1. Toma de decisiones. Incidencia de la virtualidad 137 2. Medios para estar en la red y tomar decisiones 142 7. DECISIONES ESTRUCTURALES EN LA EMPRESA VIRTUAL 149 1. Nombre y forma jurídica 151 2. Localización real y virtual 156 3. Dimensión y crecimiento de las organizaciones virtuales 165 4. Las inversiones para la empresa virtual 185 5. La financiación en la virtualidad 194 8. DECISIONES FUNCIONALES EN LA EMPRESA VIRTUAL 207 1. Personal 209 2. Marketing 227 3. Logística 246 9. VALORACION DE EMPRESAS VIRTUALES 267 1. Reflexiones sobre la valoración de empresas virtuales 269 2. La teoría clásica 270 3. Métodos de valoración de empresa 272 4. Proceso de valoración para los negocios virtuales 278 Conclusiones 290 PALABRAS CLAVE 293 BIBLIOGRAFIA 297 INDICE DE MATERIAS 301 INDICE DE CUADROS, GRAFICOS Y TABLAS 309
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