TY  - BOOK
AU  - Schvarstein,Leonardo
TI  - Diseño de organizaciones : : tensiones y paradojas / 
T2  - Grupos e instituciones
SN  - 9789501232530
PY  - 2007///
CY  - Buenos Aires
PB  - Paidós, 
KW  - Diseño organizacional
KW  - Rol del usuario
KW  - Identidad
KW  - Estructura organizacional
KW  - Credibilidad
KW  - Comunicación organizacional
N1  - Cubierta de / Gustavo Macri; Epílogo: p. 399; Anexo: El modelo de la identidad de las organizaciones. p. 409-412; Índice temático: p. 421-424; Sobre el libro y el autor: en contratapa; Bibliografía: p. 411-419; 1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en el ámbito de las organizaciones; 2. Diseño de organizaciones y en organizaciones; 3. Aspectos problemáticos del diseño. (Diseño: ¿solución o problema?); 4. La paradoja del cambio en las organizaciones; 5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional; 6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones; 7. Credibilidad
N2  - Esta obra propone una metodología universal de diseño, basada en un enfoque interdisciplinario del análisis organizacional que toma en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicable a todo tipo de organizaciones y a cualquier objeto-estructuras, procesos, sistemas, políticas, normas, manuales, reuniones, encuestas, etc.-que sea susceptible de diseño. A diferencia de los enfoques tradicionales que excluyen las tensiones y paradojas, la concepción del diseño como un producto dinámico de la resolución de contradicciones nos ayuda a comprender cómo incluirlas en nuestros análisis y cómo servirnos de ellas para el logro de nuestros propósitos. Así mismo, el autor presenta aplicaciones a los procesos de cambio y de comunicación en las organizaciones, cualesquiera que sean su profesión y su rol en ellas
ER  -