TY - BOOK AU - Morrow,Lester Coridon TI - Manual de mantenimiento industrial PY - 1973/// CY - México PB - Cecsa KW - EQUIPO INDUSTRIAL KW - MANTENIMIENTO INDUSTRIAL KW - EQUIPO DE CONTROL KW - INVESTIGACION OPERATIVA KW - ADMINISTRACION DE PERSONAL KW - CONTROL DE TRABAJO KW - MEDICION DEL TRABAJO KW - CONTROL DE PROYECTOS KW - OPERACIONES DE MANTENIMIENTO KW - MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS N1 - CONTENIDO Colaboradores 5 Prefacio a la Primera Edición 9 Prefacio a la Segunda Edición 10 Capitulo 1. Consideraciones Generales y Ejemplos 15 capitulo 2. Principios de Organización 35 Capitulo 3. Política de Operación que Deben Guiar a la Administración 49 Capitulo 4. Prácticas de Operación que Puede Seguir el Mantenimiento 67 Capitulo 5. Informes de Mantenimiento a la Gerencia e Interdepartamentales Capítulo 6. Contraste Entre el Mantenimiento de Area y el Centralizado 89 Capítulo 7. Utilización de Contratistas Externos 99 Capítulo 8. Mantenimiento Preventivo 105 Capítulo 9. Procedimientos en la Organización 139 Seccion 2. ADMINISTRACION DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO Capítulo 1. Adiestramiento en los Trabajos de Mantenimiento y en la Supervisión 151 Capítulo 2. Instrucción Programada 169 Capítulo 3. Clasificación y Valoración de los Trabajos de Mantenimiento 177 Capítulo 4. Sistemas de Incentivos para el Personal de Mantenimiento 189 Capítulo 5. Colaborando con los Sindicatos Laborales 211 SECCION 3. PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL TRABAJO DE MANTENIMIENTO Capitulo 1. Autorización y Control de Trabajo 219 Capítulo 2. Tiempos Estándar para Trabajos de Mantenimiento 229 Capítulo 3. Medición del Trabajo 251 Capitulo 4. Uso de Tarjetas para Máquinas Tabuladoras 297 Capítulo 5. Papeles de Trabajo 309 Capítulo 6. Estimación de los Costos de Mantenimiento y Reparación Capítulo 7. Manuales de mantenimiento 347 Capítulo 8. Simplificación del Trabajo en el Mantenimiento 363 Capítulo 9. Proceso Manual de Datos 383 Capítulo 10. Proceso automático de datos 389 Capítulo 11. Método del Camino Crítico 395 SECCION CONTROL DE PROYECTOS Capítulo 1. El Qué y El Cómo del Control de Proyectos 405 Capítulo 2. Procedimientos en los Proyectos desde el Origen Hasta la Terminación 411 SECCION 5. COSTO Y PRESUPUESTO PARA LAS OPERACIONES DE MANTENIMIENTO Capítulo 1. Registro, Resumen y Distribución de los Datos de Costos 433 Capítulo 2. Elaboración de Presupuestos de Mantenimiento 449 Capítulo 3.Organización del Personal de Costos y Presupuestos 457 Capítulo 4. Control de Costos para la Operación Efectiva 461 Capítulo 5. Indices de Confiabilidad y Sustitución de Equipo o Reconstrucción 473 SECCION 6. MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS Capítulo 1 Limpieza de Oficinas de Plantas Industriales 483 Capítulo 2. Mantenimiento de Techos y Azoteas 489 Capítulo 3. Mantenimiento de Muros o Paredes, Rampas, Escaleras, Plataformas, Pasamanos, Tragaluces 495 Capítulo 4. Costos de Mano de Obra para Operaciones Típicas en el Mantenimiento de Edificios 499 Capítulo 5. Pintura 513 Capítulo 6. Pisos Diferentes al Concreto 533 Capítulo 7. Reparación y Tratamiento de los Pisos de Concreto 543 Capítulo 8. Diseño de las Superficies de los Pisos Industriales de Concreto 547 Capítulo 9. Mantenimiento de Pisos de Concreto 555 Capítulo 10. Mantenimiento y Limpieza de las Estructuras de Albañilería de Arcilla 561 ER -