TY  - BOOK
AU  - Antill,James M.
AU  - Woodhead,Ronald W.
TI  - Método de la ruta crítica y sus aplicaciones a la construcción / 
PY  - 1967///
CY  - México
PB  - Limusa
KW  - Conducción de obra
KW  - Método de la ruta crítica
KW  - Proyecto
KW  - CPM
KW  - Industria de la construcción
KW  - Costo-tiempo
KW  - Diagrama de flechas
KW  - Tiempo flotante
KW  - Lógica de redes
KW  - Cálculo de redes
KW  - Compresión simple
KW  - Compresión compleja
KW  - Planeación práctica
KW  - Financiamiento
KW  - Retraso del trabajo
KW  - PERT
N1  - Título de la obra en inglés : Critical path methods in construction practice; Traducción / Fernando L. Echegaray y Moreno; Revisión / Dagoberto de la Serna Valdivia; Prólogo : p. 5; Índice alfabético : p. 307; Bibliografía : p. 305.; 1. Introducción al método de la ruta crítica.; 2. Procedimientos y terminología del método de la ruta crítica.; 3. Diagrama de flechas y datos de la relación costo-tiempo; 4. Cálculo de redes I : rutas críticas y tiempos flotantes - Distribución de los recursos.; 5. Cálculo de redes II : compresión simple; 6. Cálculo de redes III : compresión y descompresión complejas; 7. Planeación práctica con el método de la ruta crítica; 8. Control del proyecto con el método de la ruta crítica.; 9. Planeación del financiamiento y control de costos. Evaluación de las variaciones y retraso del trabajo.; 10. Procesado mediante computadoras.; 11. Introducción al PERT; 12. Selección de la técnica a emplear; No está dirigido al lector casual, sino expresamente a aquellos interesados en la aplicación de los métodos de la ruta crítica, a su trabajo, ya sea en la oficina o en la práctica profesional.
N2  - Esta obra presenta una guía completa sobre el novedoso Método de la Ruta Crítica (CPM, por sus siglas en inglés) y su aplicación a la planificación, programación y control de proyectos en el ámbito de la construcción. Se explican los fundamentos teóricos del CPM, ofreciendo ejemplos prácticos y detallando su utilidad para optimizar recursos, reducir tiempos y prever posibles retrasos en proyectos complejos
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