Mocciaro, Osvaldo A. <br/><br/>
Presupuesto integrado /  
Osvaldo A. Mocciaro. 
 - Buenos Aires:  Macchi,  1992 
 - 190 p. 
<br/><br/>CONTENIDO<br/>Indice del Contenido<br/>Introducción<br/>CAPITULO I<br/>EL PROCESO DE PLANEAMIENTO<br/>1,1  El planeamiento Concepto y principios<br/>1,2  Relación entre planeamiento estratégico, presupuesto a largo plazo y presupuesto<br/>1,3  El presupuesto integrado<br/>CAPITULO II<br/>IMPLANTACION DEL PRESUPUESTO INTEGRADO<br/>2,1  Condiciones necesarias<br/>2,2  Ventajas de la utilización del sistema<br/>2,3  La coordinación del sistema presupuestario<br/>2,4  El presupuesto y los principios de la administración<br/>CAPITULO III<br/>FUNCIONAMIENTO OPERACIONAL DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO<br/>3,1  Esquema funcional del sistema presupuestario<br/>3,2  Ejemplos de la operatoria del proceso presupuestario<br/>3,3  Secuencia Global de la elaboración del presupuesto<br/>CAPITULO IV<br/>INSERCION DE LOS COSTOS EN EL PRESUPUESTO INTEGRADO<br/>4,1  Importancia de los sistemas de costos y de la fijación de estándares<br/>4,2  Interdependencia entre el sistema presupuestario y el de costos<br/>4,3  Relación entre costo estándar y presupuesto<br/>CAPITULO V<br/>NUEVOS ENFOQUES DE ESTANDAR Y VALORES CORRIENTES PARA EL PLANEAMIENTO<br/>5,1  Propuesta de un sistema de costos para optimizar el sistema presupuestario<br/>5,2  Sistema de costos estándar con costos de reposición<br/>5,3  Determinación de costos y resultados por tenencia<br/>5,4  Los precios de los insumos y su control con costos estándar a reposición<br/>CAPITULO VI<br/>PAUTAS PRESUPUESTARIAS Y ORGANIZACION DE LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO<br/>6,1  Contexto económico y pautas presupuestarias<br/>6,2  Calendarización del presupuesto<br/>6,3  Calendarización y cronograma a través del "pert"<br/>CAPITULO VII<br/>PRESUPUESTO ECONOMICO Y SUS DERIVADOS<br/>7,1  Presupuesto de ventas<br/>7,2  Presupuesto de producción<br/>7,3  Presupuesto de compras<br/>7,4  Presupuesto de mano de obra directa<br/>7,5  Presupuesto de costos de ventas<br/>7,6  Presupuesto de costos fijos de producción<br/>7,7  Presupuesto de costos de comercialización<br/>7,8  Presupuesto de costos de administración<br/>7,9  Presupuesto de costos financieros<br/>7,10 Esquema de integración<br/>CAPITULO VIII<br/>PRESUPUESTO FINANCIERO Y DE INVERSIONES<br/>8,1  Presupuesto financiero<br/>8,2  Concepto del presupuesto de inversiones<br/>8,3  Preparación y contenido del presupuesto de inversiones<br/>8,4  Presupuesto de amortizaciones de bienes de uso<br/>CAPITULO IX<br/>BALANCE PROYECTADO, PRESUPUESTO INTEGRADO REGISTRACIONES PROYECTADAS<br/>9,1  Balance proyectado<br/>9,2  Armado del presupuesto integrado<br/>9,3  Registraciones contables proyectadas y expresiones finales<br/>9,4  Estado de origen y aplicación de fondos proyectado<br/>CAPITULO X<br/>ANALISIS DE LA INFORMACION PROYECTADA<br/>10,1  Análisis de las proyecciones en base a indicadores<br/>10,2  Análisis con indicadores "internos" proyectados<br/>10,3  Presupuestación a través de la capacidad de generar beneficios<br/>10,4  Capacidad de generar beneficios versus fondos disponibles<br/>10,5  El análisis marginal<br/>10,6  El punto de nivelación y la utilidad a presupuestar<br/>10,7  Análisis de sensibilidad en la relación costo-volumen-utilidad<br/>CAPITULO XI<br/>VALOR Y MONEDA EN ECONOMIAS INFLACIONARIAS METODOS DE VALORIZACION DEL PRESUPUESTO (PRIMERA PARTE)<br/>11,1  Valuación y unidad de medición<br/>11,2  Marco económico, inflación y precios relativos<br/>11,3  Métodos de valorización del presupuesto (Primera Parte)<br/>11,4  Presupuesto en moneda fija<br/>11,5  Presupuesto en moneda corriente<br/>11,6, Presupuesto en moneda extranjera<br/>11,7  La moneda extranjera y el costo de reposición<br/>CAPITULO XII<br/>METODOS DE VALORIZACION DEL PRESUPUESTO<br/>(SEGUNDA PARTE: ADAPTACION A CONTEXTOS INFLACIONARIOS)<br/>12,1  Presupuesto en moneda base (P.M.B)<br/>12,2  Presupuesto en moneda base directa (P.M.B.D)<br/>12,3  Moneda homogénea o módulo monetario en todo el sistema informativo<br/>12,4  Comparación de presupuestos según tipo de moneda utilizada<br/>CAPITULO XIII<br/>CONTROL PRESUPUESTARIO, REVISION Y ACTUALIZACION<br/>13,1  El control presupuestario<br/>13,2  La contabilidad y el control presupuestario<br/>13,3  Los informes mensuales del control presupuestario<br/>13,4  Informes de control de gestión o de planeamiento<br/>Niveles de decisión<br/>13,5  Revisión y actualización del presupuesto<br/>13,6  Control con presupuestos flexibles<br/>CAPITULO XIV<br/>PRESUPUESTO BASE CERO<br/>14,1  Antecedentes<br/>14,2  Definición<br/>14,3  Aplicación en empresas industriales<br/>14,4  Críticas a los presupuestos tradicionales<br/>14,5  Metodología de aplicación del PBC<br/>14,6  Establecimiento de premisas o supuestos básicos<br/>14,7  Identificación de unidades de decisión<br/>14,8  El paquete de decisión<br/>14,9  Proceso de jerarquización<br/>14,10 Elaboración del presupuesto definitivo<br/>14,11 Ventajas y limitaciones del PBC<br/>14,12 Discusión sobre si el PBC debe elaborarse anualmente<br/>BIBLIOGRAFIA CONSULTADA<br/>BIBLIOGRAFIA ADICIONAL 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9505372132 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>PLANIFICACION PRESUPUESTARIA<br/>PRESUPUESTO INTEGRADO<br/>PRESUPUESTO-TIPOS<br/>SISTEMA PRESUPUESTARIO<br/>COSTO PRESUPUESTARIO<br/>PRESUPUESTO-ELABORACION<br/>BALANCE<br/>PRESUPUESTO FINANCIERO<br/>PRESUPUESTO DE INVERSIONES<br/>ECONOMIA INFLACIONARIA<br/>PRESUPUESTO BASE CERO
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>657.3 M713