MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
02706nam a22004934a 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Número de control |
CUUTN000001 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
AR-CuUTN |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
191210s2007 ag ddddf 001 0dspa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| ISBN |
9789501232530 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
AR-CuUTN |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro transcriptor |
AR-CuUTN |
| Normas de descripción |
aacr2 |
| -- |
isbd |
| 080 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL |
|---|
| Clasificación Decimal Universal |
65.014 |
| Edición de la CDU |
2000 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre personal |
Schvarstein, Leonardo |
| Término indicativo de función |
autor |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Diseño de organizaciones : |
| Resto del título |
tensiones y paradojas / |
| Mención de responsabilidad |
Leonardo Schvarstein. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
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| Mención de edición |
1a. ed., 3a. reimp. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Paidós, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2007. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
424 p. : |
| Otras características físicas |
gráf., tablas ; |
| Dimensiones |
22 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Grupos e instituciones ; |
| Designación de volumen o secuencia |
no. 53 |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Cubierta de / Gustavo Macri. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Epílogo: p. 399. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Anexo: El modelo de la identidad de las organizaciones. p. 409-412. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Índice temático: p. 421-424. |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
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| Nota general |
Sobre el libro y el autor: en contratapa. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
|---|
| Nota de bibliografía, etc. |
Bibliografía: p. 411-419. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en el ámbito de las organizaciones. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
2. Diseño de organizaciones y en organizaciones. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
3. Aspectos problemáticos del diseño. (Diseño: ¿solución o problema?) |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
4. La paradoja del cambio en las organizaciones. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones. |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
7. Credibilidad. |
| 520 3# - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Esta obra propone una metodología universal de diseño, basada en un enfoque interdisciplinario del análisis organizacional que toma en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicable a todo tipo de organizaciones y a cualquier objeto-estructuras, procesos, sistemas, políticas, normas, manuales, reuniones, encuestas, etc.-que sea susceptible de diseño. A diferencia de los enfoques tradicionales que excluyen las tensiones y paradojas, la concepción del diseño como un producto dinámico de la resolución de contradicciones nos ayuda a comprender cómo incluirlas en nuestros análisis y cómo servirnos de ellas para el logro de nuestros propósitos. Así mismo, el autor presenta aplicaciones a los procesos de cambio y de comunicación en las organizaciones, cualesquiera que sean su profesión y su rol en ellas. |
| 653 1# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
Diseño organizacional |
| 653 2# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
Rol del usuario |
| 653 2# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Identidad |
| 653 2# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Estructura organizacional |
| 653 2# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
|---|
| Término no controlado |
Credibilidad |
| 653 2# - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
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| Término no controlado |
Comunicación organizacional |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libros |
| Esquema de clasificación |
Clasificación Decimal Universal |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) |
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