ABC-ABM : (Record no. 62886)

MARC details
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 03636nam a2200241 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-sfUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 170717b ||||| |||| 00| 0 d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9872020000
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor AR-sfUTN
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto spa
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 657.47 B432
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Bendersky, Eduardo
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título ABC-ABM :
Resto del título gestión de costos por actividades /
Mención de responsabilidad Eduardo Bendersky.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires:
Nombre del editor, distribuidor, etc. Editorial de las ciencias,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2002
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 147 p.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato CONTENIDO<br/>CAPITULO I - LO UNICO PERSISTENTE ES EL CAMBIO 1<br/>LOS SUCESOS DE LAS DECADAS DEL 70 Y '80 2<br/>LAS DOS IDEAS PRINCIPALES DE LOS '80 5<br/>Michael Porter 5<br/>Reingeniería 10<br/>CAPITULO II - LA NECESIDAD DE MEJOR INFORMACION PARA LA GESTION 13<br/>OBJETOS DE COSTOS Y ASIGNACION A LOS MISMOS 14<br/>El tratamiento de los Gastos Generales 15<br/>Tratamiento tradicional de los costos indirectos 16<br/>Cuándo son válidos los métodos tradicionales 20<br/>Problemas principales del análisis tradicional 21<br/>CAPITULO III - EL CAMBIO DEL SISTEMA DE COSTOS 31<br/>PLANIFICACION, MEDICION y CONTROL 31<br/>CUANDO CAMBIAR DE SISTEMA 32<br/>CAPITULO IV - COSTEO BASADO EN ACTIVIDAD 37<br/>Algunas preguntas básicas 41<br/>Definiciones en ABC 46<br/>CAPITULO V - ETAPAS PARA IMPLEMENTACION DEL ABC 51<br/>Etapa 1 - Conocimiento preliminar de la estructura de costos 51<br/>Análisis de caso: La Empresa C.E.S.A. 56<br/>Etapa 2 - Análisis de los procesos 60<br/>Etapa 3 - Análisis de las actividades 66<br/>Etapa 4 - Agrupamiento de las actividades 69<br/>Etapa 5 - Determinación de los Cost Drivers o Inductores de Recursos 71<br/>Etapa 6 - Determinación de los Objetos de Costos 74<br/>Etapa 7 - Determinación de los Cost Drivers de Actividades 75<br/>CAPITULO VI - LAS ACTIVIDADES 79<br/>CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES 79<br/>Clasificación por categoría de las actividades 79<br/>Clasificación según su participación en el costo de productos 81<br/>Clasificación según su periodicidad de realización 83<br/>Clasificación según las actividades y su valor 84<br/>LA ADMINISTRACION DE ACTIVIDADES 85<br/>CAPITULO VII - LA CAPACIDAD Y LA OCIOSIDAD 87<br/>Recursos flexibles 87<br/>Recursos comprometidos 88<br/>Recursos disponibles 90<br/>Recursos utilizados 92<br/>Recursos ociosos 92<br/>CAPITULO VIII - LA GESTION (MANAGEMENT) A TRAVES DE LAS ACTIVIDADES 97<br/>Prioridades en el análisis de actividades 102<br/>Una nueva dimensión en la gestión 103<br/>La estructura de información y los cambios 104<br/>El ABM y el Cuadro de Mando Integral 105<br/>CAPITULO IX - VIRTUDES Y CRITICAS AL SISTEMA 109<br/>VIRTUDES 109<br/>CRITICAS 113<br/>CAPITULO X - ¿EL MODELO DE ACTIVIDADES ES EFECTIVO EN TODOS LOS CASOS? 119<br/>Resistencia al cambio 120<br/>Pobre involucración de la Dirección 121<br/>No se ha realizado o se ha seleccionado incorrectamente el proyecto piloto 121<br/>El peligro del "small is beautiful" 122<br/>Mala selección del grupo de proyecto 123<br/>Exceso de nivel de detalle 123<br/>Mala elección del software 124<br/>CAPITULO XI - ANALISIS y resolución de un caso: LES CADEAUX S.A. 127<br/>PRESENTACION DEL CASO 127<br/>SOLUCION DEL CASO 133<br/>Etapa 1 - Conocimiento preliminar de la estructura de costos 133<br/>Etapa 2 - Análisis de los procesos 134<br/>Etapa 3 - Análisis de las actividades 134<br/>Etapa 4 - Agolpamiento de las actividades 135<br/>Etapa 5 - Determinación de los Cost Drivers o Inductores de Recursos 135<br/>Etapa 6 - Determinación de los Objetos de Costos 141<br/>Etapa 7 - Determinación de los Cost Drivers de Actividades 141<br/>Anexo 1 - SIMBOLOGIA BASICA PARA ILUSTRAR UN PROCESO 143<br/>Anexo 2 - CALCULO DEL COSTO DE UNA HORA PRODUCTIVA 145<br/>
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia COSTOS
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Clasificación Decimal Universal
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 62886
-- 62886
Holdings
Estado Estado perdido Tipo de préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Origen de la adquisición Número de inventario Total Checkouts Total Renewals ST completa de Koha Código de barras Date last seen Date last checked out Número de copias Tipo de ítem Koha
      Facultad Regional Santa Fe Facultad Regional Santa Fe 02/02/2018 Donación Depto. Ing. Industrial 11102 4 1 657.47 B432 11102 07/07/2022 28/06/2022 02/02/2018 Libros

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