Gestión organizacional : (Record no. 62224)

MARC details
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 05637nam a2200325 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-sfUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 170717s2006 mx ||||| |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 970-15-1122-0
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor AR-sfUTN
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto spa
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 65.012 R618
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Rodriguez Mansilla, Dario
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Gestión organizacional :
Resto del título elementos para su estudio /
Mención de responsabilidad Dario Rodriguez Mansilla.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 4ta.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. México :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Alfaomega,
Fecha de publicación, distribución, etc. 2006
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 314 p.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato CONTENIDO<br/>Prefacio 11<br/>Introducción 15<br/>CAPITULO I<br/>Sociedad y organización 19<br/>1.1 La sociedad organizacional 17<br/>1.2 Familia y organización 17<br/>1.3 Organización y modernidad 19<br/>1.4 Las nuevas demandas 21<br/>1.5 Ser persona es una impertinencia 23<br/>1.6 División del trabajo y organización 26<br/>1.7 El concepto de organización 27<br/>1.8 Características de las organizaciones 28<br/>1.9 Preguntas 30<br/>CAPITULO II<br/>Teoría Organizacional 31<br/>2.1 Orígenes 31<br/>2.2 Max Weber 32<br/>2.3 La Escuela de Administración Científica 34<br/>2.4 Escuela de Relaciones Humanas 39<br/>2.5 Escuela Neo-Clásica 43<br/>2.6 La Teoría de Sistemas 46<br/>2.6.1 Enfoque de contingencias 48<br/>2.6.2 Emery y Trist 50<br/>2.7 Otros aportes 53<br/>2.7.1 Teoría Z 54<br/>2.7.2 Calidad total 56<br/>2.7.3 En busca de la excelencia 58<br/>2.7.4 La organización de alto compromiso 59<br/>2.7.5 Reingeniería 61<br/>2.7.6 ¿Moda o aporte? 62<br/>2.8 Preguntas 63<br/>CAPITULO III Procesos y diseño organizacional 65<br/>3.1 Diferenciación e integración 65<br/>3.2 Complejidad organizacional 67<br/>3.3 Formalización organizacional 69<br/>3.4 Dimensiones del diseño organizacional 70<br/>3.5 El diseño organizacional y los procesos básicos 74<br/>3.5.1 Diferenciación 80<br/>3.5.2 Integración 81<br/>3.5.3 Henry Mintzberg y la estructura en cinco 82<br/>- El extraño caso del gerente inubicable 86<br/>3.6 Preguntas 87<br/>CAPITULO IV Toma de decisiones 89<br/>4.1 Antecedentes: el dilema buridano 89<br/>4.2 Racionalidad y decisión 90<br/>4.3 Organización y decisión 100<br/>4.4 Premisas y programas de decisión 106<br/>- El extraño caso de las joyas robadas 110<br/>4.5 Preguntas 111<br/>CAPITULO V Poder y liderazgo 113<br/>5.1 Poder y autoridad 113<br/>5.2 Características del poder 114<br/>5.3 Clasificaciones del poder 115<br/>5.4 La distribución del poder 118<br/>5.4.1 Participación y doble contingencia 120<br/>5.5 El poder como proceso relacional 123<br/>5.6 Poder y violencia 124<br/>5.7 Liderazgo 124<br/>5.7.1 Liderazgo y organización 128<br/>5.7.2 Peligros del liderazgo 129<br/>- El extraño caso de la caja de arvejitas enlatadas 132<br/>5.8 Preguntas 133<br/>CAPITULO VI Individuo y organización 135<br/>6.1 La doble contingencia organizacional 135<br/>6.2 Organización y motivación 136<br/>6.3 La motivación como problema 137<br/>6.3.1 Abraham Maslow 138<br/>6.3.2 Frederick Herzberg 141<br/>6.3.3 Douglas Mc. Gregor 142<br/>6.3.4 David McClelland 143<br/>6.3.5 Víctor Vroom 145<br/>6.3.6 Manfred Max-Neef 146<br/>6.4 Trivializar o no trivializar.... 147<br/>6.5 Reconocimiento, compromiso y vínculo 149<br/>- El extraño caso de las manos transpiradas 152<br/>6.6 Preguntas 153<br/>CAPITULO VII Comunicación 155<br/>7.1 "Ud. tiene un problema con sus comunicaciones" 155<br/>7.2 La información 156<br/>7.3 El concepto de comunicación 158<br/>7.4 Veo veo, lo que tú no ves 164<br/>7.5 Comunicación organizacional 167<br/>7.6 La comunicación vertical 170<br/>7.7 La comunicación horizontal 172<br/>7.8 El rumor 174<br/>7.9 Comunicación y entorno 175<br/>7.10 Fernando Flores y la empresa del siglo XXI 177<br/>7.11 Rafael Echeverría y la ontología del lenguaje 179<br/>- El extraño caso del rumor impreso 183<br/>7.12 Preguntas 184<br/>CAPITULO VIII Conflicto 187<br/>8.1 El conflicto en la teoría 187<br/>8.2 Clasificación de los conflictos 192<br/>8.3 Supuestos para el surgimiento de conflictos 197<br/>8.3.1 Factores conflictivos entre los trabajadores y la administración 197<br/>8.3.2 Factores conflictivos entre línea y staff 198<br/>8.3.3 Factores conflictivos entre empleados y obreros 199<br/>8.4 Etapas del conflicto 199<br/>8.4.1 Ralf Dahrendorf 200<br/>8.4.2 Morton Deutsch 201<br/>8.5 Tratamiento de conflictos manifiestos 202<br/>8.6 La negociación y otras respuestas al conflicto 204<br/>8.6.1 Negociación 205<br/>8.7 Efectos del conflicto 208<br/>8.8 Resumen 209<br/>- El extraño caso del teléfono que nadie atendía 211<br/>8.9 Preguntas 212<br/>CAPITULO IX Cambio organizacional 215<br/>9.1 El cambio indeseado 216<br/>9.2 El cambio omnipresente 218<br/>9.3 El cambio planificado 228<br/>9.4 El desarrollo organizacional 232<br/>- El extraño caso del regalo de bodas desmesurado 236<br/>9.5 Preguntas 237<br/>CAPITULO X Tecnología 239<br/>10.1 El impacto de la tecnología 240<br/>10.2 El estudio de la tecnología 242<br/>10.3 Las tecnologías de información 244<br/>10.4 Tecnologías de información y toma de decisiones 246<br/>10.5 Tecnología de información y autopoiesis organizacional 249<br/>10.6 La inteligencia organizacional 251<br/>10.7 Tecnologías de información y entorno 260<br/>- El extraño caso de la tecnología prestigiosa 263<br/>10.8 Preguntas 264<br/>CAPITULO XI Cultura organizacional y cultura latinoamericana 265<br/>11.1 Cultura organizacional 265<br/>11.2 El cambio de la cultura organizacional 268<br/>11.3 Cultura organizacional y cultura societal 272<br/>11.4 Cultura y modelos organizacionales 273<br/>11.5 El modo de ser latinoamericano 275<br/>11.6 Cambio en la cultura laboral en Chile 285<br/>11.7 El estudio de la cultura 291<br/>- El extraño caso del junior impertinente 292<br/>11.8 Preguntas 293<br/>Bibliografía 295
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia SOCIEDAD Y ORGANIZACION
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PROCESO ORGANIZACIONAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia DISEÑO ORGANIZACIONAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia TOMA DE DECISIONES
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia LIDERAZGO
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia CAMBIO ORGANIZACIONAL
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 62224
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942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Clasificación Decimal Universal
Holdings
Estado Estado perdido Tipo de préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Número de inventario Total Checkouts ST completa de Koha Código de barras Date last seen Número de copias Tipo de ítem Koha
      Facultad Regional Santa Fe Facultad Regional Santa Fe 02/02/2018 9734   65.012 R618 9734 02/02/2018 02/02/2018 Libros

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