A guide to the project management body of knowledge : (Record no. 40984)
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000 -CABECERA | |
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Campo de control de longitud fija | 03315nam a2200289 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
Identificador del número de control | AR-sfUTN |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
Códigos de información de longitud fija | 170717s2004 ||||| |||| 00| 0 eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
ISBN | 193069945X |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro transcriptor | AR-sfUTN |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
Código de lengua del texto | eng |
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL | |
Clasificación Decimal Universal | 658.012.2 G941 |
Edición de la CDU | 2000 |
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | A guide to the project management body of knowledge : |
Resto del título | PMBOK guide. |
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN | |
Mención de edición | 3rd |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Newtown Square, Pennsylvania : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Project Management Institute, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2004 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 388 p. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Fuente | rdacontent |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Fuente | rdamedia |
Nombre del tipo de medio | sin mediación |
Código del tipo de medio | n |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Fuente | rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte | volumen |
Código del tipo de soporte | nc |
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>Preface vii<br/>The Project Management Framework 1<br/>Introduction 3<br/>Purpose of the PMBOK Guide 3<br/>What is a Project? 5<br/>What is Project Management? 8<br/>The PMBOK Guide Structure 9<br/>Areas of Expertise 12<br/>Project Management Context 16<br/>Project Life Cycle and Organization 19<br/>The Project Life Cycle 19<br/>Project Stakeholders 24<br/>Organizational Influences 27<br/>The Standard for Project Management of a Project 35<br/>Project Management Processes for a Project 37<br/>Project Management Processes 39<br/>Project management Process Groups 40<br/>Process Interactions 67<br/>Project Management Process Mapping 69<br/>The Project Management Knowledge Areas 71<br/>Introduction 73<br/>Process Flow Diagrams 73<br/>Major Project Documents 76<br/>Project Integration Management 77<br/>Develop Project Charter 81<br/>Develop Preliminary Project Scope Statement 86<br/>Develop Project Management Plan 88<br/>Direct and Manage Project Execution 91<br/>Monitor and Control Project Work 94<br/>Integrated Change Control 96<br/>Close Project 100<br/>Project Scope Management 103<br/>Scope Planning 107<br/>Scope Definition 109<br/>Create WBS 112<br/>Scope Verification 118<br/>Scope Control 119<br/>Project Time Management 123<br/>Activity Definition 127<br/>Activity Sequencing 130<br/>Activity Resource Estimating 135<br/>Activity Duration Estimating 139<br/>Schedule Development 143<br/>Schedule Control 152<br/>Project Cost Management 157<br/>Cost Estimating 161<br/>Cost Budgeting 167<br/>Cost Control 171<br/>Project Quality Management 179<br/>Quality Planning 183<br/>Perform Quality Assurance 187<br/>Perform Quality Control 190<br/>Project Human Resource Management 199<br/>Human Resource Planning 202<br/>Acquire Project Team 209<br/>Develop Project Team 212<br/>Manage Project Team 215<br/>Project Communications Management 221<br/>Communications Planning 225<br/>Information Distribution 228<br/>Performance Reporting 231<br/>Manage Stakeholders 235<br/>Project Risk Management 237<br/>Risk Management Planning 242<br/>Risk Identification 246<br/>Qualitative Risk Analysis 249<br/>Quantitative Risk Analysis 254<br/>Risk Response Planning 260<br/>Risk Monitoring and Control 264<br/>Project Procurement Management 269<br/>Plan Purchases and Acquisitions 274<br/>Plan Contracting 281<br/>Request Seller Responses 284<br/>Select Sellers 286<br/>Contract Administration 290<br/>Contract Closure 295<br/>Appendices 307<br/>Third Edition Changes 301<br/>Evolution of PMI's A Guide to the Project Management Body of Knowledge 309<br/>Contributors and Reviewers of PMBOK® Guide -- Third Edition 321<br/>Application Area Extensions 329<br/>Additional Sources of Information on Project Management 333<br/>Summary of Project Management Knowledge Areas 337<br/>Glossary and Index 343<br/>References 345<br/>Glossary 347<br/>Index 377 |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | PROJECT MANAGEMENT |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | PMBOK |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | DIRECCION DE PROYECTOS |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia | GERENCIA DE PROYECTOS |
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
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942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libros |
Esquema de clasificación | Clasificación Decimal Universal |
Estado | Estado perdido | Tipo de préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Número de copias | Tipo de ítem Koha |
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Facultad Regional Santa Fe | Facultad Regional Santa Fe | 02/02/2018 | 9215 | 658.012.2 G941 | 9215 | 02/02/2018 | 02/02/2018 | Libros |