Resizing : (Record no. 39991)

MARC details
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 07540nam a2200397 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-sfUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 170717s1997 ag ||||| |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9505371519
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor AR-sfUTN
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto spa
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.016.7 B470r
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Biasca, Rodolfo Eduardo
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Resizing :
Resto del título reestructurando, replanteando y recreando la empresa para lograr competitividad /
Mención de responsabilidad Rodolfo Eduardo Biasca.
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 5ta.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Macchi,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1997
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 471 p.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato CONTENIDO<br/>Primera Parte. EL DRASTICO AJUSTE A LA REALIDAD<br/>Capítulo 1. LA PROFUNDA REESTRUCTURACION DE LOS AÑOS '90 3<br/>1. ¿Downsizing? ¿Right-sizing? ¿Reestructuración? ¿Turnaround? 7<br/>- Diez ejemplos 7<br/>- Origen y vigencia del tema 12<br/>2. La estructura empresaria 16<br/>- El concepto amplio de estructura 16<br/>- Relación estructura-estrategia-contexto 17<br/>3. ¿Es necesario reestructurar? 19<br/>- Los motivos 19<br/>- Las señales externas e internas 19<br/>- Magnitud de la reestructuración 22<br/>- La financiación de la reestructuración 23<br/>- La crisis 23<br/>4. La reestructuración pensada con creatividad 24<br/>- El sentido de una reestructuración 24<br/>- Las propuestas de reestructuración 24<br/>- Ideas concretas 26<br/>- La estructura industrial de los años 90 26<br/>5. Casos de reestructuración de empresas 32<br/>- Chrysler 32<br/>- Bank Negara Indonesia 32<br/>- Valores Industriales S.A, de México 33<br/>6. La reestructuración de un mercado 38<br/>7. Síntesis 39<br/>ANEXO I 41<br/>- Investigaciones sobre la estructura empresaria 43<br/>- Casos: Eximp, WTL. Cant. 52<br/>- La Economía Industrial 70<br/>- El Ajuste Estructural en diferentes países 74<br/>- Xerox Argéntina y Acindar (por Andersen Consulting) 81<br/>Capítulo 2. EL REPLANTEO ESTRATEGICO 87<br/>1. El cambio estratégico acompaña al cambio estructural 91<br/>- Diez ejemplos 91<br/>- El cambio estratégico es posterior al cambio estructural o viceversa? 93<br/>2. La estrategia empresaria 94<br/>- El concepto de estrategia 94<br/>- La identificación de estrategias alternativas 97<br/>- ¿Existen claves para la formulación de una buena estrategia? 98<br/>- Contexto - orientación - objetivos - estrategia estructura 100<br/>3. La revisión estratégica 102<br/>- La naturaleza del replanteo estratégico 102<br/>- ¿Qué cuestionar? 102<br/>- Cambios en los productos 105<br/>4. Casos 109<br/>- La empresa estatal francesa Thomson 109<br/>- La empresa argentina WXYZ 115<br/>5. Síntesis 121<br/>ANEXO II 125<br/>- La administración estratégica 127<br/>- Siete casos: Bank of Boston, Arthur D. Little, Fletcher School, Siemens, Massport, BID, Deutsche Bank 129<br/>- Diferentes clasificaciones de estrategia 142<br/>- Hacia un sistema único de clasificación de estrategias 157<br/>- Estrategias para la competencia basada en tecnología 163<br/>- Estrategia industrial 171<br/>- Opiniones 175<br/>- "Turnaround Management. Estrategias para tiempos difíciles y cambiantes" por un socio de Price Waterhouse 175<br/>- "La Influencia del Estado en la Estrategia Empresaria", según el Presidente da Astarsa 180<br/>Capítulo 3. LA TRANSICION ESTRUCTURAL 185<br/>1. La implementación de las propuestas 189<br/>- Diez ejemplos 189<br/>- Interrogantes 191<br/>2. El comportamiento organizacional 192<br/>3. Recomendaciones prácticas para enfrentar el desafío 193<br/>- ¿Está la empresa preparada para el cambio? 193<br/>- Objetivos del proceso de ajuste 194<br/>- La organización del cambio 194<br/>- La implementación 195<br/>4. La reducción de personal 196<br/>- Antecedentes 196<br/>- Alternativas 198<br/>- ¿Cómo hacerla? 198<br/>5. Síntesis 201<br/>ANEXO III 203<br/>- El cambio 205<br/>- El manejo de las transiciones organizacionales 206<br/>- "El stream analysis" 212<br/>- La administración de conflictos 214<br/>- Poder, desarrollo organizacional y cambio 217<br/>- Renovación vs. cambio 222<br/>- La reducción de personal 223<br/>- El conflicto en la empresa familiar 230<br/>Segunda Parte. LA CREACION DEL FUTURO DE LA EMPRESA<br/>Capítulo 4. LA INTERPRETACION DE UN ENTORNO EMPRESARIO CAMBIANTE Y DIFICIL DE PREDECIR 239<br/>1. Prospección 246<br/>- Rastreo del entorno 246<br/>- Variables relevantes y críticas 251<br/>2. Análisis 252<br/>- Pasado y estudios 252<br/>- Relaciones entre variables 252<br/>3. Predicción 254<br/>- Reflexión, consultas y técnicas de pronóstico 254<br/>- El comportamiento de las variables críticas y su impacto en la empresa 255<br/>4. Oportunidades y amenazas 255<br/>5. Síntesis 261<br/>ANEXO IV 263<br/>- Tendencias e interrogantes a fines del Siglo XX, según el ex Vicepresidente de Siderca 265<br/>- Algunas tendencias en la industria 271<br/>Capítulo 5. NUEVO IMPULSO EMPRESARIAL Y GERENCIAL E INNOVAR PARA COMPETIR 273<br/>1. Introducción: la construcción de la organización innovadora. Catorce ejemplos 277<br/>2. El concepto de innovación en economía 291<br/>- Invención vs. innovación 292<br/>- Innovación y crecimiento económico 292<br/>- Innovación y economía industrial 293<br/>- El tamaño de la empresa y la innovación 293<br/>- La estructura de mercado y la innovación 293<br/>3. Innovación y "entrepreneurship" 294<br/>- ¿Qué hacer? 294<br/>- ¿Qué no hacer? 294<br/>- Condiciones 295<br/>4. Innovación y excelencia 295<br/>5. El esfuerzo de innovación, en ciertas industrias 297<br/>- La necesidad competitiva de la innovación administrativa 297<br/>- Innovaciones recientes 298<br/>6. El gerente de los años '90 301<br/>- Estrategas y administradores 301<br/>- El nuevo gerente para los años '90 304<br/>7. Síntesis 305<br/>ANEXO V 307<br/>- "A world turned upside down" 309<br/>- Innovación y entrepreneurship en Japón: cinco casos 316<br/>- "El Entrepreneur", según el ex gerente general de Petroquímica Cuyo 318<br/>- "El Nuevo gerente que la empresa argentina necesita", según el Director de Ledesma 322<br/>- "Relacionando la empresa argentina con el mundo", según el Gerente General del Banco de Boston 327<br/>Tercera Parte. LA BUSQUEDA DE LA EFICACIA OPERATIVA<br/>Capítulo 6. EL ESFUERZO CONTINUO PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA GLOBAL 333<br/>1. El enfoque integral 337<br/>- La necesidad de aumentar la eficiencia 337<br/>Metodología propuesta 341<br/>2. Análisis. ¿Dónde concentrar los esfuerzos? 341<br/>- El diagnóstico externo 341<br/>- El diagnóstico interno 342<br/>- Ejemplos 343<br/>3. Ideas. ¿Qué hacer? 345<br/>- Metodología sugerida para generar ideas 345<br/>Los recursos 346<br/>Los sectores de la empresa 351<br/>La gestión 358<br/>La metodología en empresas no industriales y organizaciones sin fines de lucro 360<br/>Ejemplo integrador 365<br/>4. Acción. ¿Cómo hacerlo? 368<br/>- El diseño del programa 368<br/>- Administración de proyectos 368<br/>- Seis ejemplos 368<br/>5. Síntesis 371<br/>ANEXO VI 375<br/>- Competitividad. Seis trabajos 377<br/>- Análisis. Cinco casos de empresas argentinas 387<br/>- Ideas. Ewekoro Cement Works de Nigeria 391<br/>Capítulo 7. LA OBSESION POR LA CALIDAD EN LOS AÑOS '90 409<br/>1. Calidad total. Ejemplos 413<br/>2. El enfoque de Hewlett Packard 421<br/>3. Toyoda Gosei 421<br/>4. El justo a tiempo y la calidad total 422<br/>5. Los círculos de Nakagome Seisakusho 423<br/>6. Las paradojas de la calidad 425<br/>7. Síntesis 427<br/>ANEXO VII 429<br/>- Kaisha (la empresa japonesa) 431<br/>- La Calidad Total en países de América Latina 450<br/>- El caso NEC 453<br/>SINTESIS FINAL<br/>Aumentando la competitividad de la empresa 463
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GESTION
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ORGANIZACION DE EMPRESAS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia COMPETITIVIDAD
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia CAMBIO ORGANIZACIONAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ESTUDIOS DE CASOS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia REINGENIERIA
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia EMPRESAS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PRODUCTIVIDAD
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ECONOMIA INDUSTRIAL
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia PLANIFICACION ESTRATEGICA
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia COMPETENCIA
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia ESTUDIO DE MERCADO
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
-- 39991
-- 39991
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Clasificación Decimal Universal
Holdings
Estado Estado perdido Tipo de préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Número de inventario Total Checkouts Total Renewals ST completa de Koha Código de barras Date last seen Date last checked out Número de copias Tipo de ítem Koha
      Facultad Regional Santa Fe Facultad Regional Santa Fe 02/02/2018 7658 1 1 658.016.7 B470r 7658 14/08/2019 07/08/2019 02/02/2018 Libros