Marketing para gigantes y pigmeos / (Record no. 35568)

MARC details
000 -CABECERA
Campo de control de longitud fija 04297nam a2200385 a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
Identificador del número de control AR-sfUTN
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
Códigos de información de longitud fija 170717s1998 ag ||||| |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
ISBN 9505733112
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro transcriptor AR-sfUTN
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua del texto spa
080 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL UNIVERSAL
Clasificación Decimal Universal 658.8 H428
Edición de la CDU 2000
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre personal Hermida, Jorge Alberto
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Marketing para gigantes y pigmeos /
Mención de responsabilidad Jorge Alberto Hermida.
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Buenos Aires :
Nombre del editor, distribuidor, etc. Macchi,
Fecha de publicación, distribución, etc. 1998
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 223 p.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Fuente rdacontent
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
337 ## - TIPO DE MEDIO
Fuente rdamedia
Nombre del tipo de medio sin mediación
Código del tipo de medio n
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Fuente rdacarrier
Nombre del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Un análisis sobre la actual realidad competitiva y las dificultades para encontrar y mantener espacios dentro de mercados globalizados
505 80 - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato CONTENIDO<br/>Capítulo 1 La globalización de los mercados está cambiando el marketing 1<br/>1. Tres consecuencias directas de la globalización de los mercados 3<br/>2. Diagnóstico con respecto a su empresa 10<br/>Capítulo 2 La commoditización de los productos y sus efectos sobre el marketing 13<br/>1. Tendencias hacia la commoditización 15<br/>2. Commodities en todos los mercados 17<br/>3. Diagnóstico 23<br/>4. Decisiones emergentes 23<br/>Capítulo 3 La globalización de las marcas y el desplazamiento del marketing de marcas débiles 25<br/>1. Los espacios del marquismo: enfoques tradicionales y posmodernos 27<br/>2. ¿Quién es quién dentro de los mercados? 28<br/>3. El target del marquismo 33<br/>Capítulo 4 Los posicionamientos móviles y los problemas de interpretación para el marketing tradicional 41<br/>1. El C2 móvil o el ABCI ampliado 43<br/>2. Las nuevas cadenas de comercialización con anclaje en los commodities 44<br/>3. Diagnóstico 50<br/>4. Decisiones emergentes 51<br/>Capítulo 5 ¿Hacia dónde van los mercados y cuáles son las preferencias de compra de los clientes? 53<br/>1. Tendencias de los mercados: análisis de los cambios que se visualizan 55<br/>Capítulo 6 ¿Qué pasa en los canales? Concentración, crisis y adecuación a las nuevas preferencias de los clientes 67<br/>1. ¿Qué efectos se están produciendo en los canales de comercialización? 69<br/>2. Diagnóstico 77<br/>3. Decisiones emergentes 78<br/>Capítulo 7 La crisis de la intermediación tradicional y un nuevo rol para los mayoristas 79<br/>1. Problemas en el negocio mayorista y en la distribución tradicional 81<br/>2. El nuevo rol de los mayoristas 89<br/>Capítulo 8 La distribución de las industrias ante nuevas opciones 101<br/>1. Distribución propia o concesionada: la opción de hierro 103<br/>2. ¿Cuáles son las necesidades y fortalezas actuales que debería tener una distribución excelente? 108<br/>3. Diagnóstico 109<br/>4. Decisiones emergentes 113<br/>Capítulo 9 Las nuevas alternativas comerciales para posicionar marquismo y commodities 121<br/>1. La nueva inversión de los negocios modernos 123<br/>Capítulo 10 Las marcas propias, un camino para commoditizar en forma cautiva y algunas sugerencias para descommoditizar 139<br/>1. Los megacompradores se tientan con las marcas propias para descommoditizar 141<br/>2. Descommoditizar como estrategia y como táctica 144<br/>3. Diagnóstico 150<br/>4. Decisiones emergentes 151<br/>Capítulo 11 Marketing para gigantes vs. marketing para pigmeos 153<br/>1. Megacompradores vs. Productores 155<br/>2. ¿Cuál es el marco estratégico posible para los productores? 158<br/>3. Megaproductores por marca o por commodities 160<br/>4. La compra de espacios y la figura de la exclusividad 164<br/>5. Algunas lecciones para los gigantes y para los pigmeos 168<br/>6. Precisiones sobre los casos concretos de competencia entre gigantes y pigmeos 169<br/>Capítulo 12 Una hoja de ruta para ayudar a las empresas pequeñas y medianas en el mejoramiento de su competitividad 201<br/>1. Algunos elementos que pueden ayudar a los pigmeos que actúan en el nivel de la comercialización de productos y servicios 203<br/>Síntesis y conclusiones sobre las cuestiones desarrolladas y sus posibilidades de aprovechamiento 223
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MARKETING
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia COMMODITIZACION
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GLOBALIZACION DE MARCAS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia GLOBALIZACION MERCADOS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia POSICIONAMIENTO MERCADO
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MERCADOS-ESTUDIO
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia DISTRIBUCION DE PRODUCTOS
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia DESCOMMODITIZAR
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MEGACOMPRADORES
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia COMPETITIVIDAD-MEJORAMIENTO
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia MERCADOS GLOBALIZADOS
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Libros
Esquema de clasificación Clasificación Decimal Universal
999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA)
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